On vous sollicite trop tard.
Vous courez après tout.
Ce n'est pas un problème de compétence.
C'est un problème de positionnement.
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En 15 jours, 3 Dircoms ont plié le game.
Un responsable communication qui décroche son titre de Dircom.
Une autre qui obtient son rattachement direct à sa direction.
Une troisième qui négocie son augmentation.
Ils ont pris le temps de comprendre les règles du jeu : qui décide, à quel moment, avec quels enjeux. Ils ont identifié les bons alliés, choisi le bon timing, et avancé leurs pions dans le bon ordre.
C'est une méthode. Et c'est ce qu'on construit ensemble dans Take Your Place.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
On vous sollicite trop tard. Les décisions sont prises. On vous demande de les communiquer.
Vous courez après tout. Vous faites, vous faites, vous faites. Mais vous ne pilotez plus rien.
Vous êtes visible par les livrables. Jamais par l'impact que vous avez vraiment.
Vous êtes la sixième roue du carrosse. Alors que vous devriez tenir le volant.
Votre équipe est compétente. Mais vous passez encore trop de temps à la défendre.
Ce n'est pas en faisant mieux que vous prenez votre place. C'est en changeant de posture.
Marion Aburto
Responsable communication · UMR — GROUPE VYV
« Prendre du recul pour prendre les bonnes décisions même quand le quotidien déborde. »
Ce qui change quand vous prenez votre place
Aujourd'hui
- Consulté(e) après la décision
- On parle de vous après le projet
- Vous défendez votre équipe
- En réaction permanente
- Peu de poids dans les arbitrages
Après Take Your Place
- Associé(e) aux décisions en amont
- On vous appelle avant le projet
- Vous pilotez votre équipe
- En proactif, avec un cap clair
- Vous arbitrez. Vous influencez.
« Elle connaît le métier, ses enjeux, ses réalités. Pour tout communicant en fonction, cet exercice en miroir avec un pair est redoutablement efficace. »
Louise Dias — Directrice communicationJ'ai été exactement là où vous êtes.
Dircom à la Société Générale, j'ai très vite vu ce décalage. On me sollicitait pour produire. Pas pour piloter. Je passais 60 % de mon temps à défendre les expertises de mon équipe. Toujours en réaction. Jamais vraiment en proactif.
Ce n'est pas en travaillant plus dur que j'ai changé de place. C'est en travaillant différemment, sur ma stratégie, mon organisation et ma posture.
Quand ce travail est fait, quelque chose change. On vous associe aux décisions en amont. Vous arbitrez. Vous reprenez la main. Vous faites moins et vous avez plus d'impact.
C'est ce que je transmets avec Take Your Place — un plan d'action personnalisé sur vos enjeux, dès la première session.
Un accompagnement sur mesure.
Pas une formation générique.
5 mois. Sur vos sujets. Des livrables concrets à chaque session.
- Analyse des enjeux de votre organisation (RH, croissance, transformation)
- Co-construction du plan de communication
- Définition des KPI d'impact
- Outils de pilotage et d'analyse
- Structuration de l'activité et de l'équipe
- Clarification des rôles et offre de services
- Cartographie des processus
- Synergies interdépartements
- Posture de partenaire stratégique
- Prise de parole · Posture managériale
- Aide à la décision
- Gestion des conflits · Conduite du changement
Chaque session part d'un sujet opérationnel réel. Les livrables sont directement applicables.
Ce programme est-il fait pour vous ?
Fait pour vous si
- Vous êtes Dircom ou Responsable communication en poste
- Vous visez une évolution vers un poste de Dircom et voulez vous y préparer
- Vous sentez le décalage entre ce que vous apportez et ce qu'on vous reconnaît
- Vous voulez passer de l'exécution au pilotage stratégique
- Vous cherchez un accompagnement de pair — pas un coach généraliste
- Vous avez des enjeux réels à traiter dans les 5 prochains mois
Pas fait pour vous si
- Vous cherchez un programme 100 % en ligne, sans engagement
- Vous n'avez pas le temps de travailler entre les séances (80 % en session, 20 % entre les deux)
- Vous débutez dans le métier de la communication
Vous avez besoin de convaincre votre direction ?
Une direction communication qui pilote au lieu de subir, c'est une organisation qui anticipe plutôt que réagit. Une stratégie alignée avec les priorités business et RH. Un interlocuteur crédible dans les instances de décision, pas une fonction support.
Une organisation protégée en situation de crise : dispositif anticipé, récit maîtrisé, direction générale sécurisée.
Un plan de transformation qui atterrit : les équipes comprennent, adhèrent et avancent dans le même sens.
Une image employeur qui attire et retient les talents dans un marché sous tension.
Une communication externe alignée avec la stratégie, qui renforce la crédibilité face aux parties prenantes.
« My team and I walked away with renewed energy, purpose and action plan to move forward. »
Sonia Ladjmi — Head of Communications, Global Operations · Orange BusinessHT · Prestation de service · 5 mois
L'appel découverte n'est pas un rendez-vous de vente. C'est 30 minutes pour faire le point sur votre situation, comprendre ce qui bloque, et voir si Take Your Place est la bonne prochaine étape — pour vous et pour votre organisation.
5 places. Pas plus.
Je travaille en individuel. Je n'accompagne qu'un nombre limité de Dircoms à la fois, parce que je veux être vraiment présente pour chacun(e) d'entre eux.
Les échanges pour constituer le groupe sont ouverts maintenant. Si vous avez besoin d'un temps de validation en interne, c'est aussi ce dont on parle lors de l'appel découverte.
Chaque mois passé en mode réactif, c'est un mois de plus sans l'impact que vous êtes capable d'avoir.
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Ce qu'on me demande souvent.
Dans 5 mois.
Vous entrez en réunion.
On vous a sollicité(e) en amont.
Vos indicateurs parlent d'eux-mêmes.
Vous faites moins.
Vous avez plus d'impact.
Vous avez retrouvé la sérénité de piloter.
Vous ne défendez plus votre place.
Vous l'occupez.
Prêt(e) à prendre votre place ?
La première conversation commence ici.
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