CODEV ENTRE DIRCOMS
2 DIRCOMS SUR 3 SE SENTENT ISOLÉS
Nous avons rarement le temps de participer à des évènements externes et d’échanger avec nos pairs.
Nous nous retrouvons souvent seul(e) devant des situations à gérer.
Nous avons rarement le temps de participer à des évènements externes et d’échanger avec nos pairs. Nous nous retrouvons souvent seul(e) devant des situations à gérer.
Ces situations vous parlent ?
"Mon DG ne comprend pas ce que je fais".
"J'appartiens à des réseaux mais je joue mon image. Je ne rentre pas dans le dur des sujets".
"Je ne peux pas tout confier à mon équipe."
"Je ne parviens pas à démêler seul(e) certaines situations. J'ai l'impression d'avoir des montagnes devant moi".
Ces situations vous parlent ?
"Mon DG ne comprend pas ce que je fais".
"J'appartiens à des réseaux mais je joue mon image. Je ne rentre pas dans le dur des sujets".
"Je ne peux pas tout confier à mon équipe."
"Je ne parviens pas à démêler seul(e) certaines situations. J'ai l'impression d'avoir des montagnes devant moi".
Fanny Viano, Fondatrice de Take your place.
J'ai connu ces situations quand j'étais Dircom. J'aurais aimé avoir le soutien de mes pairs.
J'ai connu ces situations quand j'étais Dircom. J'aurais aimé avoir le soutien de mes pairs.Fanny Viano, Fondatrice de Take your place.
Du Codev entre Responsables & Directeurs-trices Communication pour :
- Trouver des solutions grâce au collectif et s’inspirer des meilleures pratiques.
- Vous sentir moins seul(e) et développer votre réseau.
Comment ?
- Session de 2h animée par des Dircoms et coachs formés au co-développement.
- Groupe de 3 Dircoms. Chaque participant présente sa problématique ou son projet et construit son plan d’actions en séance.
Ils partagent leur expérience
Philippe Labarthe, Responsable communication de Vétérinaires 2 Toute Urgence
Un partage d'idées, d'expériences et une réflexion collaborative sur des problématiques qui incitent à la réflexion sur son travail et sa posture. On prend du recul et on repart avec des idées et un plan d'actions.
Un partage d'idées, d'expériences et une réflexion collaborative sur des problématiques qui incitent à la réflexion sur son travail et sa posture. On prend du recul et on repart avec des idées et un plan d'actions.Philippe Labarthe, Responsable communication de Vétérinaires 2 Toute Urgence
May Voisin, Responsable Communication RH et interne de Kuehne + Nagel
Cette séance représente un bon complément au parcours d'accompagnement. Permet un temps de recul et un focus sur un "irritant" précis et de réfléchir à des solutions grâce à d'autres regards et éclairages apportés par d'autres pairs extérieurs à l'organisation dont nous manquons souvent en entreprise !
Cette séance représente un bon complément au parcours d'accompagnement. Permet un temps de recul et un focus sur un "irritant" précis et de réfléchir à des solutions grâce à d'autres regards et éclairages apportés par d'autres pairs extérieurs à l'organisation dont nous manquons souvent en entreprise ! May Voisin, Responsable Communication RH et interne de Kuehne + Nagel